测绘分院2020年上半年工作总结
测绘分院2020年上半年工作总结
立足新起点,实现新发展。半年来,在宜春市水利局和设计院各级领导的帮助和关怀下,在分院职工的共同努力下,测绘分院坚持“以人为本,以院为家”的宗旨,促进了院水利工程测量、公益性测绘和地理信息产业的协调发展,圆满完成了2020年上半年的工作任务和目标。下面对测绘分院2020年上半年的主要工作内容及以后的工作目标做个简要总结。
一、上半年主要工作回顾
2020农历庚子鼠年,注定是不平凡的一年,也是充满挑战的一年。第一季度受新冠疫情的影响,全国大部分企事业单位停工停产。为了响应国家的号召,不给国家和单位添乱,测绘分院第一季度几乎没有承接新的测绘任务。
第二季度,新冠疫情基本得到控制,大部分企业复工复产。为了弥补疫情期间的损失,测绘分院群策群力,充分发扬“五加二,白加黑”的吃苦耐劳精神,超额完成了上半年的工作任务。半年来,测绘分院承接了约700万元合同额的测绘项目,已完成的测绘产值达400万元以上。在不到四个月的时间里,分院完成了高安市苏溪河水系连通及农村水系综合治理工程、江源水库、袁河砂石储量勘测以及河湖划界等大大小小40来个测绘项目,平均每个月完成10个。测绘项目如此之多,时间如此之紧,这无不考验测绘分院对有限人力资源的充分调度,考验团队的凝聚力,考验分院的大局观!
几个月来,分院全体上下,不光要完成测绘生产任务,还要协调各种关系以及应对一些突发情况。比如:2019年度河湖划界项目,因上级多次调整技术要求,分院至少修改了三次划界成果;其次是江源水库测绘项目,涉及到砍树清障、RTK信号弱、天气炎热以及山高路陡等安全风险大的难题。朱勇同志还因为中暑在医院打了几天点滴。还有两位劳务小工因为天气炎热和劳动强度大而辞工回家了;又如矿山、店下、南港和江南四座中型灌区项目,渠道长度累计200多公里,而且设计项目负责人要求既要测量纵横断面,又要测量带状地形图。测量任务如此巨大,并且要求不到一个月的时间内完成,分院实在难以胜任。最终在院领导的协调和帮助下,分院顺利完成了阶段性测量任务,满足了现阶段的设计要求;还有就是高安市苏溪河水系连通工程,在没有签订合同的情况下,既要顾及宜春市和高安水行政的快速要求,又要面对长委院对项目前期费用拼命压缩的不合理做法。
为适应设计院发展战略,测绘分院发展的更快更好,并充分发挥分院主动性和创造性,提高测绘产值和测绘质量,经测绘分院全体员工一致同意,选举产生了测绘分院院长助理一名。同时,根据分院每个员工的专业方向及特长,测绘分院成立了经营部、工测部、航测部、地信部和质检部五个职能部门。制定了测绘分院绩效工资考核办法、测绘成果质量检查实施方案以及生产部门分工与职责等管理制度。
为了保障测绘生产和新项目需求,测绘分院添置了一套大疆无人机航测仪和两台工作电脑,同时招聘了一名地理信息系统专业大学本科毕业生。为达到分院测量仪器先进,测绘成果精度高、生产速度快、经济效益提升等提供了有力保障。
配合科研中心,顺利完成了质量体系的内审和外审工作。为提高测绘分院的管理水平和测绘产品质量提供了科学的依据。
二、存在的主要问题
半年来取得的成绩有目共睹,而存在的问题也不少。
1、测绘任务多且广,分院严重缺少技术人员,特别是测绘地理信息系统和航空摄影测量与遥感等方面的技术骨干。
2、测绘仪器和办公设备由技术人员兼管,生产任务重时,就疏忽了仪器设备的管理。仪器设备出现问题时没有及时登记和维修,经常出现拿着有问题的仪器出外作业,影响了工作进度。
3、由于生产任务重,今年还没有组织外部和内部的专业培训,同时分院职工业余时间对专业知识的钻研不够深、不够透。特别是在一些新型测绘项目中,往往是现学现做。
4、野外工作,条件复杂,环境多样,天气变化无常,安全问题仍然比较突出。有少数人员安全意识淡薄,测绘作业过程没有按照安全生产操作规程进行,特别是行车安全和水上作业安全。
5、测绘成果质量检查不全面。只注重内业检查,而忽略了外业检查。
三、下半年的工作打算
回顾过去,感慨万千,在分院职工的奉献、拼搏中,我们取得了阶段性的收获。展望未来,任重道远,我们将一如既往,与时俱进,总结经验、寻找差距、再接再厉、开拓进取。
1、继续完成已下达的测绘生产任务。目前已有的测绘项目如下:宜春大道综合管廊监测;樟树、高安、奉新和宜丰四个县市的河湖划界;新建区流湖大泵站排涝区水系连通一期工程;明月山风景区水口水库除险加固工程;四方井水利枢纽工程移民安置区土方测算;袁北灌区续建配套与节水改造总体方案相关测绘工作等。
2、立足水利系统内的测绘工作,保质保量的完成院下达的水利测绘工程任务。特别是水系连通及农村水系综合治理工程、灌区续建配套与节水改造工程和智慧水利等方面的测绘任务。
3、进一步开拓外部市场,承接一些可持续发展的测绘项目。比如:水保监测及扰动图斑现场复核、数字矿山测绘和多测合一等工程项目。
4、积极做好学习培训计划、人才引进和设备购置计划以及测绘资质换证等工作,为后续的工作开展打好基础。
5、加强测绘成果质量检查工作,做到重大工程必须外业检查,小型工程外业抽查的检查制度。
6、加强和完善管理建设,培养员工安全意识,责任意识和质量意识,形成良好的工作氛围,保质保量的完成好每项工程项目。坚持行之有效的管理制度,进一步发扬献身、负责、求实的水利精神和正确、健康、向上的测绘精神。
测绘分院
2020年7月25日
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